TTQS کیا ہے؟

ٹی ٹی کیو ایس (ٹیلنٹ کوالٹی مینجمنٹ سسٹم) ایک سرٹیفیکیشن ہے جو کسی کمپنی کے تربیتی اور تعلیمی نظام کا اندازہ لگاتی ہے۔ یہ پی ڈی ڈی آر او (پلان-ڈیزائن-کرنا-جائزہ-نتیجہ) کے عمل کا استعمال کرتی ہے، جس میں پی (پلان)، ڈی (ڈیزائن)، ڈی (کرنا)، آر (جائزہ/نگرانی)، اور او (نتیجہ) اس کے بنیادی عناصر ہیں۔ یہ نظام دیانتداری کو برقرار رکھنے اور مسلسل بہتری کی حمایت پر توجہ مرکوز کرتا ہے، جو کمپنی کے موجودہ پی ڈی سی اے مینجمنٹ سائیکل کی طرح ہے۔

اسکورنگ 5 PDDRO عملوں کے دوران 19 تفصیلی اشارے کی بنیاد پر کی جاتی ہے۔ یہ نظام دیانتداری کو برقرار رکھنے اور مسلسل بہتری کی حمایت پر مرکوز ہے، جو کمپنی کے موجودہ PDCA انتظامی چکر کی طرح ہے، اور مجموعی کارکردگی کو چار سطحوں میں درجہ بند کیا جاتا ہے: سونے، چاندی، کانسی، اور پاس۔ یہ اس بات کا اندازہ لگانے میں مدد کرتا ہے کہ ایک کمپنی اپنے تربیتی اور تعلیمی پروگراموں کو کتنی اچھی طرح نافذ کرتی ہے۔

CML X TTQS

نظریے، مشن، اور حکمت عملی کی بنیاد پر، CML نے ایک واضح اور منظم ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ منصوبہ تیار کیا ہے۔ اس منصوبے کے تحت، کمپنی نے عملی اور درخواست کے تجزیے کیے، جنہوں نے کورسز، تربیتی پروگراموں، اور مقاصد کے ڈیزائن کی رہنمائی کی۔ ان کوششوں کو جانچنے والوں سے مثبت فیڈبیک ملا۔

پروجیکٹ کے نفاذ کے دوران، CML نے ملازمین کی ملازمت کی ذمہ داریوں اور انفرادی ترقی کے منصوبوں پر غور کیا تاکہ موزوں تربیتی وسائل اور مقاصد فراہم کیے جا سکیں۔ مناسب مواد اور تجربہ کار ٹرینرز کا استعمال کرتے ہوئے، CML نے اعلیٰ معیار کی تربیت کی ترسیل کو یقینی بنایا، جس کے ساتھ تربیتی ریکارڈز کی مناسب دستاویزات اور انتظام بھی شامل تھا، جسے مثبت شناخت بھی ملی۔

اس کے علاوہ، CML باقاعدگی سے تربیت کی مؤثریت کا تجزیہ کرتا ہے، تجاویز فراہم کرتا ہے، اور ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کرتا ہے۔ کسی بھی مسائل کی فوری شناخت کی گئی اور حل کیا گیا۔ سالانہ، تربیت کے اثرات کا ملازمین اور تنظیم دونوں پر اندازہ لگایا جاتا ہے، جو ٹیلنٹ مینجمنٹ کے نظاموں اور عمل کو مسلسل بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔

مسلسل ترقی اور بااختیار بنانا

CML کے انتظامی شعبے اور براہ راست نگران ملازمین کی ترقی کی ضروریات کی بنیاد پر داخلی اور خارجی تربیتی وسائل فراہم کرتے ہیں۔ وہ ملازمین کی حوصلہ افزائی بھی کرتے ہیں کہ وہ اپنی مہارتوں کو مضبوط کرنے کے لیے اضافی موضوعات کی تجویز دیں۔ ہر سال کے آخر میں، شرکاء اپنے اہم نکات، یہ کہ انہوں نے تربیت کو کام پر کیسے لاگو کیا، اور جو کارکردگی میں بہتری حاصل کی، کا اشتراک کرتے ہیں۔

مستقبل میں، CML کمپنی کے وژن، مشن، اور اسٹریٹجک سمت کے مطابق ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ کے طریقے کو بڑھاتا رہے گا۔ تربیت کی مؤثریت کو بڑھانے، سیکھنے کے اسٹریٹجک مقاصد میں شراکت کو مضبوط کرنے، اور ایک مستحکم، اعلیٰ معیار کا ماحول تخلیق کرنے پر زور دیا جائے گا جو مسلسل ترقی اور مستقل بااختیار بنانے کی حمایت کرتا ہے۔ یہ جاری کوششیں مستقبل کے ٹی ٹی کیو ایس کے جائزوں میں مضبوط نتائج فراہم کرنے کا مقصد رکھتی ہیں۔