Cấu trúc sản xuất châu Á đang thay đổi, không thu hẹp lại

Chỉ số PMI sản xuất của Trung Quốc gần đây đã ở dưới 50, cho thấy điều kiện sản xuất đang yếu đi. Trong hơn một thập kỷ qua, các nhà cung cấp linh kiện công nghiệp của Đài Loan đã phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc cho sản xuất theo hợp đồng và xuất khẩu. Do đó, những biến động trong khí hậu sản xuất của Trung Quốc thường có tác động trực tiếp đến khối lượng đơn hàng và tâm lý đầu tư của Đài Loan.

Tuy nhiên, chu kỳ này trình bày một mẫu khác.

Sự chậm lại của nền kinh tế Trung Quốc đang thúc đẩy sự đa dạng hóa chuỗi cung ứng, và thay vì giảm nhu cầu về thiết bị thủy lực và công nghiệp, nó đang tạo ra nhu cầu mạnh mẽ hơn ở ASEAN và Ấn Độ¹.Các nhà sản xuất Đài Loan đang ngày càng khai thác những thị trường này để nắm bắt cơ hội do việc chuyển đổi sản xuất, hiện đại hóa thiết bị và nhu cầu thay thế tạo ra.
Để hỗ trợ quá trình chuyển đổi này, Hiệp hội Nhà sản xuất Máy công cụ và Phụ kiện Đài Loan đã ủy quyền cho Trung tâm Chiến lược Quốc tế về Công nghiệp, Khoa học & Công nghệ (ISTI) phát hành báo cáo về Cảnh quan Thị trường Ấn Độ và Chiến lược Thâm nhập cho Ngành Máy công cụ Đài Loan, trong đó phác thảo sự phát triển công nghiệp của Ấn Độ và cung cấp hướng dẫn chiến lược cho các nhà sản xuất Đài Loan có kế hoạch gia nhập thị trường.

ASEAN đang phát triển từ một lựa chọn thứ cấp thành một thị trường cốt lõi.

Trên toàn ASEAN và Ấn Độ, sự tăng trưởng công nghiệp thực sự và lâu dài đang rõ ràng, điều này tương phản rõ rệt với sự chậm lại hiện tại của nền kinh tế Trung Quốc:

Việt Nam: Sự mở rộng sản xuất điện tử thúc đẩy nhu cầu về thiết bị thủy lực và thiết bị đúc khuôn.
Thái Lan: Các nhà cung cấp ô tô cấp 1/cấp 2² đang nâng cấp công suất sản xuất.
Malaysia: Các khoản đầu tư vào đóng gói bán dẫn và khu công nghiệp tiếp tục.
Ấn Độ: Tăng trưởng mạnh trong lĩnh vực ô tô, gia công, máy móc nông nghiệp và thiết bị xây dựng.

Các nhà sản xuất thủy lực Đài Loan nổi bật với thời gian giao hàng ngắn, khả năng tùy chỉnh và giá cả cạnh tranh, điều này ngày càng trở nên quan trọng khi sản xuất chuyển địa điểm sang các nước châu Á.

4 Lý do ASEAN và Ấn Độ đã trở thành ưu tiên chiến lược của Đài Loan

1. Tăng trưởng thị trường thực, không chỉ đơn thuần là sự thay thế cho Trung Quốc
Thị trường thủy lực ở ASEAN và Ấn Độ đang mở rộng nhanh hơn mức trung bình của châu Á - Thái Bình Dương do việc chuyển dịch sản xuất, nhu cầu nội địa tăng cao, đầu tư cơ sở hạ tầng và hiện đại hóa thiết bị.

2. Nhu cầu mạnh mẽ về các linh kiện thay thế tương thích
Nhiều nhà máy trong khu vực vận hành máy móc cũ và ưa chuộng các bộ phận thủy lực dễ thay thế, tương thích, tạo ra nhu cầu lớn trên thị trường phụ tùng.

3. Điểm mạnh của Đài Loan trong thời gian giao hàng ngắn và tùy chỉnh kỹ thuật
Tùy chỉnh lô nhỏ và giao hàng nhanh là những lĩnh vực mà Đài Loan vẫn rất cạnh tranh so với các nhà cung cấp Nhật Bản và châu Âu.

4. Nhu cầu ngày càng tăng về đa dạng hóa chuỗi cung ứng
Khi sự biến động của chuỗi cung ứng gia tăng, nhiều nhà sản xuất ASEAN coi Đài Loan là một đối tác cung ứng đáng tin cậy và ổn định, củng cố vai trò của Đài Loan trong các chiến lược mua sắm khu vực.

CML như một Đối tác Đáng tin cậy cho việc Nâng cấp Thiết bị Thủy lực trên toàn Đông Nam Á

Khi ASEAN và Ấn Độ tiếp tục mở rộng năng lực công nghiệp, CML cung cấp một danh mục toàn diện các bơm thủy lực và hệ thống trên tám loại sản phẩm, cho phép:
- Tùy chỉnh linh hoạt
- Thay thế các bộ phận thiết bị cũ
- Giải pháp hiệu suất dòng chảy và áp suất chuyên biệt
- Tư vấn kỹ thuật và kỹ sư địa phương hóa
- Phạm vi dịch vụ thông qua các nhà phân phối đối tác tại các thị trường ASEAN chính

Với sự hợp tác lâu dài từ các nhà phân phối địa phương, CML có khả năng cung cấp thông tin kịp thời, hỗ trợ khu vực và khả năng cung cấp sản phẩm và linh kiện tốt hơn, đảm bảo rằng khách hàng có thể tiếp cận các giải pháp họ cần một cách hiệu quả hơn. CML sẽ tiếp tục mở rộng sự hiện diện khu vực để hỗ trợ các nhà sản xuất khi họ mở rộng hoạt động.

¹ASEAN và Ấn Độ, với 11 quốc gia và gần 2 tỷ người, đang nổi lên như một trong những thị trường công nghiệp và tiêu dùng năng động nhất thế giới.
² Cấp-1 và Cấp-2 mô tả các lớp chuỗi cung ứng. Các nhà cung cấp Cấp-1 cung cấp linh kiện trực tiếp cho các nhà sản xuất ô tô OEM, trong khi các nhà cung cấp Cấp-2 cung cấp các bộ phận cho Cấp-1 thay vì trực tiếp cho OEM.