هيكل التصنيع الآسيوي يتغير، وليس يتقلص

ظل مؤشر مديري المشتريات الصناعي في الصين أقل من 50 في الآونة الأخيرة، مما يشير إلى ظروف تصنيع أكثر ليونة. على مدى أكثر من عقد من الزمان، اعتمدت موردي المكونات الصناعية في تايوان بشكل كبير على الصين في التصنيع التعاقدي والصادرات. ونتيجة لذلك، كانت تقلبات مناخ التصنيع في الصين تؤثر تقليديًا بشكل مباشر على أحجام الطلبات في تايوان ومشاعر الاستثمار.

ومع ذلك، فإن هذه الدورة تقدم نمطًا مختلفًا.

تباطؤ الاقتصاد الصيني يسرع من تنويع سلاسل الإمداد، وبدلاً من تقليل الطلب على المعدات الهيدروليكية والصناعية، فإنه يعزز الطلب بشكل أقوى في رابطة دول جنوب شرق آسيا والهند¹.تقوم الشركات المصنعة التايوانية بشكل متزايد بالاستفادة من هذه الأسواق لالتقاط الفرص التي أوجدتها إعادة توطين الإنتاج، وتحديث المعدات، واحتياجات الاستبدال.
لدعم هذا الانتقال، قامت جمعية مصنعي أدوات الآلات والملحقات في تايوان بتكليف مركز الاستراتيجية الدولية للصناعة والعلوم والتكنولوجيا (ISTI) بإصدار تقرير عن مشهد السوق الهندي واستراتيجيات الدخول لصناعة أدوات الآلات التايوانية، والذي يوضح التطور الصناعي في الهند ويقدم إرشادات استراتيجية للمصنعين التايوانيين الذين يخططون لدخول السوق.

رابطة دول جنوب شرق آسيا تتطور من خيار ثانوي إلى سوق أساسي

عبر رابطة دول جنوب شرق آسيا والهند، يظهر نمو صناعي حقيقي وطويل الأمد، مما يتناقض بوضوح مع التباطؤ الاقتصادي الحالي في الصين:

فيتنام: توسع صناعة الإلكترونيات يعزز الطلب على التركيبات الهيدروليكية ومعدات الصب.
تايلاند: موردي السيارات من المستوى الأول/المستوى الثاني² يقومون بترقية طاقة الإنتاج.
ماليزيا: استثمارات تعبئة أشباه الموصلات والحدائق الصناعية مستمرة.
الهند: نمو قوي في صناعة السيارات، والآلات، والآلات الزراعية، ومعدات البناء.

تتميز الشركات المصنعة الهيدروليكية التايوانية بأوقات تسليم قصيرة، وقدرة على التخصيص، وأسعار تنافسية، وهي أمور تزداد أهمية مع انتقال الإنتاج عبر آسيا.

4 أسباب جعلت آسيان والهند أولويات استراتيجية لتايوان

1. نمو السوق الحقيقي، وليس مجرد بديل للصين
سوق الهيدروليك في آسيان والهند ينمو أسرع من المتوسط في منطقة آسيا والمحيط الهادئ بسبب نقل التصنيع، وارتفاع الاحتياجات المحلية، واستثمار البنية التحتية، وتحديث المعدات.

2. طلب قوي على مكونات بديلة متوافقة
تعمل العديد من المصانع في المنطقة على آلات قديمة وتفضل قطع الهيدروليك المتوافقة وسهلة الاستبدال، مما يولد طلباً كبيراً في سوق ما بعد البيع.

3. نقاط القوة في تايوان في أوقات التسليم القصيرة والتخصيص الهندسي
تخصيص الكميات الصغيرة والتسليم السريع هما مجالان تظل فيهما تايوان تنافسية للغاية مقارنة بالموردين اليابانيين والأوروبيين.

4. الحاجة المتزايدة لتنويع سلسلة التوريد
مع ارتفاع تقلبات سلسلة التوريد، يرى العديد من المصنعين في آسيان تايوان كشريك موثوق ومستقر في التوريد، مما يعزز دور تايوان في استراتيجيات الشراء الإقليمية.

CML كشريك موثوق لترقيات معدات الهيدروليك في جميع أنحاء جنوب شرق آسيا

بينما تواصل آسيان والهند توسيع قدراتهما الصناعية، تقدم CML مجموعة شاملة من المضخات الهيدروليكية والأنظمة عبر ثماني فئات من المنتجات، مما يمكّن:
- تخصيص مرن
- استبدال قطع المعدات القديمة
- حلول متخصصة لأداء التدفق والضغط
- استشارات هندسية وفنية محلية
- تغطية الخدمة من خلال الموزعين الشركاء في الأسواق الرئيسية لآسيان

من خلال التعاون طويل الأمد مع الموزعين المحليين، تستطيع CML توفير تواصل في الوقت المناسب، ودعم إقليمي، وتوافر أفضل للمنتجات والأجزاء، مما يضمن أن العملاء يمكنهم الوصول إلى الحلول التي يحتاجونها بشكل أكثر كفاءة. ستستمر CML في تعميق وجودها الإقليمي لدعم الشركات المصنعة أثناء توسيع عملياتها.

تظهر رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان) والهند، مع 11 دولة وحوالي 2 مليار شخص، كواحدة من أكثر الأسواق الصناعية والاستهلاكية ديناميكية في العالم.
تصف مستويات Tier-1 وTier-2 طبقات سلسلة التوريد. يوفر الموردون من المستوى الأول المكونات مباشرةً لمصنعي المعدات الأصلية في صناعة السيارات، بينما يزود الموردون من المستوى الثاني الأجزاء للمستوى الأول بدلاً من OEMs مباشرة.